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Coach consultant formateur en management, synergie d'équipe, communication, négociation, développement personnel
20 ans d'expérience opérationnelle du management (dont 6 ans DAF et 6 ans DG) dans des filiales de multinationales en France et en Afrique, près de 20 ans coach, consultant, formateur
 
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Dirigeant de transition en Finance et management de crise
Banquier d'entreprise pendant 15 ans puis Directeur Administratif et Financier pendant 7 ans avant de créer ma propre structure spécialisée en Finance d'entreprise(suivi de gestion, négociations bancaires, business plans...) et management de situation de crise
 
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Conseil gestion spécialiste de l'internalisation des services administratifs création comptabilité analytique remplacement DAF controle de gestion compta
Conseil en gestion spécialiste de l'internalisation des services administratifs création comptabilité analytique remplacement DAF controle de gestion organisme de formation
 
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Nous proposons un service de DAF en temps partagé pour les sociétés qui n'ont pas un intérêt de recruter une personne à temps plein
Nous permettons par nos interventions une optimisation des organisations et de le rentabilité des entreprises Nous pouvons gérer l'intégralité d'un service comme un DAF à temps plein ou se concentrer sur une problématique
 
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Consultant en assistance à maitrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre d'un ERP (progiciel de gestion intégré), spécialisé sur MICROSOFT Dynamics NAVISION.
Nous proposons de vous faire bénéficier de 20 ans d'expérience dans les solutions informatiques de gestion, et 12 ans dans la fonction de Directeur Administratif et Financier pour vous aider à réussir l'implémentation de votre solution de gestion intégrée (ERP)
 
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Formateur en Expert en gestion d'entreprise (création, acquisition, management réduction de coûts), en finances et gestion des Ressources humaines. En anglais ou français
20 ans d'expérience professionnelle comme DG DAF et DRH en France et à l'étranger. Consultant et formateur indépendant, enseignant en finances d'entreprise. Expert dans ses domaines de compétences, Management Finances et RH. Toutes les formations peuvent être faites en langue anglaise ou française
 
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Manager de Transition Conseil en Organisation
3o ans d'expérience de PME comme contrôleur de gestion, directeur industriel , DAF, DG avnt de devenir Manager de Transition puis conseil en organisation
 
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Les solutions en Direction Financière & Gestion au service de votre performance A vos côtés, nous accompagnons dans la réalisation de vos projets
Directeur administratif et financier ayant exercé des responsabilités en entreprise dans le contrôle de gestion et à la tête de directions financières au sein de filiales française de grands groupes internationaux et de PME indépendantes.
 
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Financial Interim Management, audit, DAF, Financial Controller, CEO, Manager on demand
Manager de transition, sur des profils de Direction Financière au sens large (mission élargie, business oriented,...), tout pays, tout type d'audit financier, création et lancement de structures en France et à l'étranger, SOX,...
 
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Directeur financier, DAF, SG en moyenne entreprise. Consultant, expert, formateur. Dirigeant de transition
Spécialiste des missions ponctuelles (cost killing, mise en place-évolution de cash management, négociations financières et introduction boursière, réévaluation des dérivés et instruments financiers de couverture, etc....)
 
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Conception , Supervision, Mise en service de Projets Industriels. Postes de Direction. Grande expérience du Continent Africain.
34 ans d'expérience dont 27 en Afrique. Direction de Projets Industriels tous Domaines dans de nombreux Pays Africains. Disponible et indépendant. Expérience des Etudes et du Suivi de Projets. Bonne connaissance des Fournisseurs Européens exportateurs en Afrique. Bonne connaissance du Marché et dAfricains.
 
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Expert en Espagne en restructuration, sauvetage ou fermeture d'entreprise en tant que DG par Intérim. Quelques missions en DAF par Intérim en France.
Connaissance détaillée du contrôle financier des entreprises manufacturières de 80 à 1150 employés. Expérience réussie de redressement. Intégration de société récemment acquise. Sauvetage de comptabilité en désarroi.
 
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Accompagner les dirigeants de PME dans leurs orientations stratégiques & managériales (Créer / Reprendre / Développer / Pérenniser / Transmettre)
- 10 ans de management en PME des secteurs Distribution spécialisée & Services, - 5 ans en tant que Chef comptable dans l'industrie Agro-alimentaire - 3 ans en qualité de DAF au sein d'un Groupe succursalistes & franchiseur de la Distribution spécialisée - 10 ans de conseil de Direction en PME
 
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CHEF COMPTABLE PUIS CONTROLEUR DE GESTION / DAF AU SEIN DE PME-PMI ET FILIALES DE GROUPES INTERNATIONNAUX CA DE 2 A 100 M€
BONNE CONNAISSANCE DU MONDE INDUSTRIEL TANT SUR LE PLAN FONCTIONNEL QU' OPERATIONNEL
 
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Consultant en RH, et gestion et comptabilité. Une compétence de DRH et de DAF au services de plusieurs entreprises.
Audit de de la paie et du poste RH. Etablissement du cahier des charges, choix du logiciel adéquat, paramétrage, tests, formation des utilisateurs. Relations sociales, recrutements, licenciements, CE et DP.
 
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Spécialiste de l'automobilee Gestion et Direction de Concessions et de Succursales
33 ans d'expérience dans l'automobile : Cadre DAF puis DC de succursales Citroen, et Concessionnaire
 
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Directeur administratif et financier DAF en temps partagé (Rhône-Alpes / Paris) pour SSII ou société de service
Mise en place d'outils de pilotage et de systèmes de contrôle de gestion au sein des sociétés de service. Mise en place de comptabilité analytique.
 
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Chef de projet en Intégration de systèmes de reporting financier/Gestion (Magnitude). * Normes IASC/US GAAP. * DAF Transition.
Intégration de systèmes de reporting financier, étude & mise en place des normes IASC/US GAAP, optimisation du Contrôle de Gestion, Conseil en stratégie financière groupe (fiscalité, training, juridique…). DAF de transition.
 
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Consultant spécialisé en administratif et financier
Je propose des prestations de direction financière et de contrôle de gestion externalisées. si vous avez des besoins d'informations financières, sans avoir les moyens d'embaucher un daf à temps plein, alors la solution de l'externalisation du daf est faite pour vous. c'est une solution idéale et économique pour les petites entreprises, et les sociétés plus importantes voulant tester la réalité du besoin d'un daf à temps plein.
 
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Consultant expert en études marketing
15 ans d'expérience dans les grands instituts d'études (sofres, csa, dafsa...), 3 ans en tant que responsable des études à cegetel, sfr cegetel, groupe vivendi universal, professeur à l'isc, institut supérieur du commerce à paris, consultant à l'int, institut national des télcommunications.
 
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Dirigeant de transition en DG, DF, DAF, DRH
Manager de transition spécialisé en stratégie, ressources humaines, et finances. Grande expérience dans le milieu industriel sur des sites jusqu'à 1000 Personnes.
 
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Consultant en organisation financière
Consultant tous domaines de compétence d'un directeur administratif et financier. consultant en normes ias/ifrs, en système d'informations comptables et contrôle interne. etudes économiques, financières, organisationnelles, de faisabilité, et évaluation de projets de développement . audit financier, audit de la gestion de fonds à caractère social (aide à la créatrion d'entreprise, micro finance, micro crédit) évaluation de projets de développement auprès des collectivités territoriales.

 
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Directeur général adjoint de transition : stratégie, conseil, organisation et optimisation du pôle comptabilité-finance, apports de financement haut et bas de bilans , strategie et business plans , restructurations, optimisation de la trésorerie à ct et mt
Consultant manager en gestion-finance: stratégie, conseil, organisation et optimisation du pôle comptabilité-finance : clients /expériences : -audits et reporting pour les participations d' une société de capital risque filiale indirecte du groupe natexis - banque populaire -mission en tant que daf dans le groupe softway -etc...
 
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Directeur financier à temps partagé Chargé de mission gestion/finance
Un jour ou deux par semaine, deux ou trois jours par mois, vous pouvez bénéficier d'un directeur financier expérimenté et très opérationnel pour accompagner votre développement ou traverser des difficultés. A coté de votre DAF, j'interviens comme chargé de mission sur des projets spécifiques
 
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Dirigeant de transition en Direction financière niveau filiale ou groupe, milieu multiculturel, pour procéder à fusion, intégration, cession, restructuration financière, BFR.
Prendre en charge en tant que DAF/CFO des projets majeurs dans des phases critiques, en période de croissance ou de difficultés financières.

 
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Manager de transition ayant exécuté 10 missions en 10 ans comme DAF, CFO ou Controller dans différents secteurs (matériaux de construction, chimie et pharma, services, communications, téléphone, distribution)en Belgique, France et USA
Work Experience in Financial Interim Management ( 10 assignments ranging from 6 to 18 months) former CFAO of major corporations, multilingual, 58, Brussels based fully fletched, all aspects of finance and control in multi-national major corporations (Europe, USA) both operational and strategic responsibilities in different industries and services entrepreneurial, pragmatic, innovative, business partner, driver of change adept of shareholder value management, activity-based-costing and profit improving initiatives watchdog of best practice, corporate governance and codes of precision operational, strategic and financial business plans, valuations, acquisitions and mergers implementation of global MIS and management reporting in major corporations international tax structures, transfer pricing and treasury proven track-record of successful interim assignments high level business relations and references first class presentation skills, educational and training experience

 
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Consultant en gestion, et adminstration de Projets (coopération, assistance technique)
Consultant en gestion, et adminstration de Projets (coopération, assistance technique) Consultant Financier - Directeur Administratif et Financier – Directeur d’Exploitation -Directeur Filiale – Direction de Projets Coopération ou assistance technique en AFRIQUE.
 
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Expert en AMOA finances sur Oracle Applications, en Amoe mise en place OAP, intégration, Organisation, méthode et qualité
J'interviens auprès soit de la DAF soit du DSI pour des projets d'implémentaion d'ERP en assistance fonctionnel ou technique en examinant l'impact des spécifiques à mettre en oeuvre. J'interviens également dans l'organisation, le pilotage et les normes qualité des grands projets. (minimum 1 an).

 

 

 

 

 
 
 

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